按照集团年初总体工作部署，建立规范化、系统化、可视化的管理体系，加快构建西城集团生产经营发展新格局，打造网络数字西城、智能高效西城，将数字化、网络化、智能化发展转化为企业生产力，推动企业数字赋能工作，以有力辅助经营决策的执行，厚植企业发展动力。通过近三个月的精心筹划，2023年5月，集团资产运营管控系统正式上线。

该系统重点旨在解决集团各经营部门应收账款管控、经济合同履行、跨部门联动、经营数据全面融合、智能统计、经营异常警示跟踪、智能统筹管理等问题，通过数智化线上平台功能，突破了传统工作方式依赖人力、运营成本高、效率低下，并难以即时反馈与解决经营问题的“瓶颈”。

自5月份以来，集团首先组织各经营部门负责人、业务骨干开展“资产运营管控系统”集中专题培训，由钉钉培训师实操讲解系统各模块功能展示、数据录入方法、使用技巧、异常业务处理等，并就实际运用过程中存在的问题进行现场沟通，对系统功能不断优化完善。

为促使集团各经营部门快速掌握并高效运用“资产运营管控系统”，会后钉钉培训师深入酒店、市场、工业园、物业、招商部、资产部等各经营管理部门分别进行针对性专项培训，根据各部门不同的需求定制系统功能，全面规范资产与业务管控流程，自动实现数据统筹归集、数据报表呈现、待办提示等，大幅提升工作效率、简化工作流程。

（培训师深入各部门进行专项培训）

当前，现代化、数字化、智能化已成为企业发展创新主流趋势，对于企业而言即是机遇更是挑战。通过智能管控系统平台的建设与培训，让数字经济与西城集团经营业务融合，让企业各运营数据全面融合，让数字化带动企业提质增效。后续，集团将聚焦企业管理、考核、经营、生产、安全、服务等方面核心需求，不断完善系统功能，实现企业规范化、统一化、高效化的管理和升级，让数字化转型赋能企业高质量发展。