7月15日上午，西城集团2023年半年工作总结会在集团党员活动室召开。集团创始人、董事长、集团管理人员及各经营部门经理参加会议，系统复盘集团上半年经营管理成果，聚焦数据，剖析问题，总结经验，结合集团战略规划与市场环境，明确下半年经营目标和工作方向。

会议第一阶段回顾了上半年的管理成果，集中展示了上半年西城大事记，重点工作台账完成情况，上半年经营情况等。第二阶段由各经营部门经理作上半年工作总结及完成下半年经济预算任务措施，窦玮同志作为上半年集团轮值董事长以“复盘过去，重启思考，谋划未来”为主题通报集团上半年整体经营情况。

会议第三个阶段围绕公司“两个提升”建言献策，由总经办成员分析下半年潜在经营风险、明确下半年完成预算目标工作措施、资金需求计划、对外投资款项回收等工作思路，为顺利完成下半年经济预算任务谋策略、添措施。

随后由下半年轮值董事长曹曦同志就上半年党建工作进行总结，并以“博观而约取，厚积而薄发”为主题部署公司下半年十大重点工作。

集团董事长徐弘着重分析了上半年工作的不足和当前面临的形势任务，提出了工作改善意见，并强调各级管理人员要围绕“创效益、降成本、树形象、提服务”这四项核心目标狠下工夫，要持续深化降本增效，提升管理能力，扩大市场规模，更好完成经营目标任务。

集团创始人徐光荣对各部门展现出良好的经营发展态势给予高度评价，对大家一路攻坚克难，加速经营任务目标完成进度的精神给予充分肯定，并对下半年全面完成年度预算，加快实现企业竞争力和员工幸福生活水平“双提升”的目标提出了殷切希望。

未来，挑战与机遇共存，全体西城人将继续坚持“成长为拥有核心竞争能力和核心价值的现代公司”的战略目标，发扬奋斗者精神，强化组织建设，加强人才引进和培育，强化运营效率，助推企业实现稳步高质量发展。坚信在集团党委及总经办班子带领下，集团上下定能坚定信心、凝聚力量，确保全年生产经营目标圆满完成，齐心协力谱写公司高质量发展的新篇章！