初心如磐，奋楫笃行。在深入贯彻党的二十届三中全会精神，积极响应党中央关于进一步深化全面改革、推进中国式现代化的战略决策之际，西城集团于2024年12月2日隆重召开了2025年工作任务布置会。此次会议汇聚了集团及各子公司全体管理层骨干共计40余人，共同擘画西城集团发展的新蓝图，旨在明确2025年度总体工作目标，确保各项工作有序高效推进，奋力实现企业经济效益与员工薪酬“双提升”的宏伟目标。

一、职务任命：激活人才引擎，奠定发展基石

会议伊始，集团党委书记曹曦宣布了《关于2025年度岗位设置与管理人员职务任命的通知》。此次任命秉承“能者上、平者让、慢者退、庸者下”的原则，全面实施“能人自荐，双向选择，竞争上岗”的人才选拔机制，确保企业中层以上管理骨干由党组织选聘和职务任命。这一举措不仅彰显了集团对人才的重视与尊重，更激活了企业内部的活力，为西城集团的长远发展奠定了坚实的人才基础。

二、目标任务：明确发展方向，凝聚发展合力

紧接着，集团董事长徐弘下达了《关于2025年度生产经营管理任务与收支预算的通知》。他明确提出，公司将持续践行“为客户创造幸福，为员工创造前途，为股东创造效益，为社会创造财富”的价值导向，凝心聚力，真抓实干，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，要夯实新时期西城发展的新格局，为实现“双提升”目标奠定坚实基础。

三、党建工作：强化党建引领，推动深度融合

集团党委副书记、常务副总经理窦玮宣布了《西城集团党委2025年党建工作目标》。她指出，集团党委将夯实以党章筑魂、举旗引路为核心理念的西城党建企业文化基础，牢固树立“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的宗旨，聚力打造“擎旗树标·恒星铸城”党建品牌，加快推进党建“12349”工程战略目标，全面提升党建工作融入公司生产经营各领域全过程的能力，为提升企业竞争力和员工幸福生活水平提供强大支撑。

四、薪酬考核：激发人才动能，促进“双提升”

集团总经理刘伟宣布了《关于2025年薪酬与积分考核实施细则》。他提出，西城集团将依据按劳取酬总体规则，充分发挥薪酬与绩效的积极作用，体现薪酬分配的竞争性、公平性。激发企业“两个提升”的人才资源动能，对公司员工为企业生产经营付出的劳动成果给予合理的回报，为“双提升”目标的实现提供有力保障。

五、制度修订：强化内部管理，确保高效运行

集团副总经理陈军宣布了《2025年度管理制度汇编修订内容》及部分重要章节。他强调，为了建立健全公司内部约束和责任追究机制，防止和杜绝各类职务失职行为，集团对管理制度进行了全面修订。修订后的管理制度更加注重“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理理念，为公司的稳健发展提供有力制度保障。

六、签订责任书：明确职责担当，共绘发展蓝图

会议期间，集团党委书记曹曦与各党支部书记分别签订了《2025年度党建目标责任书》。同时，集团总经理刘伟与各经营部门经理签订了《2025年经营目标责任书》，这两份责任书的签订，不仅明确了各级管理人员的职责和担当，更凝聚了全体西城人的智慧和力量，共同为西城集团的辉煌未来努力奋斗。

此次会议的召开，标志着西城集团迈入新征程的坚定步伐。全体西城人将以实际行动践行党的二十届三中全会精神，深化改革，创新发展，为实现企业效益与员工薪酬“双提升”不懈奋斗。展望未来，西城集团将继续秉承初心使命，奋力谱写“效千古恒星，树百年西城”的宏伟篇章！